部门名称:中资海派营销策划中心
部门职能:营销、新媒体、设计、制作
部门职责
一、营销类
- 品牌建设和品牌运营、维护与传播;
- 协助制定企业战略并参与执行;
- 开发、维护、整合媒体渠道;
- 为产品开发提供市场策略;
- 协助销售部门制定销售策略;
- 优化企业与品牌舆情。
二、新媒体类
- 开发并运营企业自媒体;
- 策划撰写营销类文案、文章;
- 组织、策划、开展线上营销活动;
- 探索线上新业务,检验新业务盈利模式。
三、设计类
- 配合编辑部门完成产品设计;
- 配合销售部门完成物料设计;
- 品牌设计与应用规范制定、执行;
- 平台标准化设计与用用规范制定、执行;
- 周边产品策划与设计;
- 企业物料设计。
四、制作类
- 配合编辑部门完成产品制作;
- 完成线上(音、视频)产品的制作;
- 配合电商部门完成产品详情制作。
岗位职责与绩效
总监
岗位职责:
- 配合上级完成公司战略制定与执行;
- 制定部门职责、目标;
- 制定部门内各岗位职责、目标与绩效;
- 部门日常管理;
- 配合其他部门完成落实营销与设计事务;
- 公司品牌战略制定与执行;
- 重要营销渠道开发与维护;
- 完成上级安排的其他工作。
美术编辑
岗位职责:
- 配合编辑部完成图书内文的排版、制版,封面的完善、制版;
- 配合编辑部完成再版图书的排版修改、制版,再版封面的完善、制版;
- 配合电商平台、发行部完成图书的二级图、详情页设计;
- 完成上级安排的其他工作。
绩效指标:
- 绩效提成:原有标准;
- 绩效奖金:总额300元,按工作态度、工作质量、部门协作三项为依据打分,满分10分,由本部门负责人与编辑部负责人分别打分,以平均分为最终得分,奖金依据分数比例发放。
设计师
岗位职责:
- 配合编辑部完成封面、版式设计;
- 完成封面展开、修改与印刷制版;
- 配合电商平台、发行部完成运营类海报与物料设计;
- 完成上级安排的其他工作。
绩效指标:
- 封面设计提成:400元\本;
- 配合总监完成封面展开、修改与印刷制版200元\本;
- 运营类海报与物料设计:总额700元,按转化率、作品质量、作品数量评分,其中作品质量3分、作品数量3分、作品转化率4分,由部门负责人评分;
- 绩效奖金:总额300元,按工作态度、工作质量、部门协作三项为依据打分,满分10分,由本部门负责人与电商部负责人分别打分,以平均分为最终得分,奖金依据分数比例发放。
运营专员
岗位职责:
- 分销渠道开发与维护;
- 微信端商城运营;
- 媒体资源开发与维护;
- 活动策划运营;
- 用户开发与运营;
- 自媒体日常运营;
- 完成上级安排的其他工作。
绩效指标:
- 微信粉丝月基础增长4%,超出部分每1%提成50元;
- 微博粉丝月基础增长4%,超出部分每1%提成30元;
- 分销商提成(码洋):新渠道三月内10%,三月后6%;
- 有赞平台提成:月基础营业额15000元,超出部分按超出额5%提成。
内容专员
岗位职责:
- 自媒体内容撰写与运营;
- 线上产品开发;
- 营销文案策划;
- 用户开发与运营;
- 媒体资源开发与维护;
- 官网运营;
- 完成上级安排的其他工作。
绩效指标:
- 公众号月基础推文12篇,月基础阅读转化率3.5%,超出部分每1%提成100元;
- 推文转化销售提成(码洋):推送三日内10%,三日后不计;
- 分销商提成(码洋):新渠道三月内10%,三月后6%;
- 线上知识类产品提成:待测试;
- 其他平台运营绩效奖金:总额300元,按运营频率、运营质量打分,其中运营频率4分,运营质量6分,奖金依据分数比例发放。