领导力没有“风口”,真诚是你需要的一切
自2007年面世以来,首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人,只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情,任何人都能成为一名真正的领导者,攀上事业与人生的*。
然而,2007年至今,随着互联网经济再一次进入快速膨胀期,新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富,却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边,马云、扎克伯格、拉里·佩奇等领袖则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握,带领他们的“盈利独角兽”一路高歌猛进,为互联网时代的领导者树立了新的标杆。
比尔·乔治在这本全新的《真北》(互联网 变革版)中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例,从刚刚开启领导生涯的初创企业家,到已经抵达职业*的CEO,本书为所有互联网 领导者提供了的紧跟时代脉络的领导力指引。领导者如能终其一生坚持自己的真北,将在任何变革中都能收获*丰厚的回报。
定价:¥59.80
作者:[美] 比尔·乔治(BillGeorge) 著
出版社: 广东经济出版社有限公司
ISBN:9787545445862
出版时间:2016年07月
包装:精装
开本:16开
页数:368
推荐序 新时代的领导力先驱 1
自 序 致敬最伟大的领导力导师 7
引 言 真诚,领导旅程中永不偏离的真北 11
第一部分 探索你的领导旅程
在真诚领导者成长与发展的过程中,他们对自己的人生经历总是充满了特殊的情感。你的人生经历就是你的基础,它塑造了你作为人看待这个世界的态度。在培养领导力的过程中,你的人生经历可能推动你前进,也可能成为你迈进下一步的阻碍。
第1章 用人生经历定义你的领导之路 25
霍华德·舒尔茨:让每一名员工获得尊严和满足 26
不同的经历,造就独特的领导目标 31
真诚领导之路上的三次进阶 38
成功者的新使命:培养下一个真诚领导者 51
第2章 领导者为何会迷失真北? 55
拉吉特·古普塔:在困窘之境中失去财富安全感 56
让领导者偏离真北的人格弱点 59
五种领导类型,最易迷失真北 62
重返轨道,学会授权 70
第3章 挑战与磨砺:领导力从何而来 75
丹尼尔·魏思乐:领悟生命之轻,关怀人类健康 76
低谷,领导者必经的试炼 81
珍珠与牡蛎:创伤后的成长 88
放下自己,抬起他人 95
在痛苦与不公中发现生活的真谛 96
第二部分 发现你的真北
培养个人领导力需要注意五个领域:自我意识、价值观和领导原则、动力、支持团队以及完整的生活。你需要不时地更新这一指针,并且通过不断地学习调整自己的方向。当指针的每一个部件都运转良好时,它就会直指你的真北。
第4章 剥洋葱:认识真我的捷径 103
阿里安娜·赫芬顿:重新定义成功 104
认清自己的脆弱、恐惧和渴望 107
领导者的情商应该高于智商? 109
剥洋葱式的自我发现之旅 116
打开你的隐秘区 126
第5章 时刻校准“道德指针” 133
大卫·格根:在起伏中找到自己的价值本源 134
定义你的价值观、领导原则以及道德界线 137
《纽约时报》测试 151
强化用价值观领导 153
第6章 激励你攀登领导力阶梯的动力是什么 157
沃伦·巴菲特:寻找事业的兴奋点 158
内在动力才是领导力永动机 165
避开外在动力的陷阱 171
划定能力与动力的交集 173
第7章 卓越领导者如何组建支持团队 179
泰德·派珀:向支持团队展现自己的脆弱 180
怎样组建支持团队? 184
与爱人坦诚分享 185
让导师成为领导旅程的灯塔 186
与益友建立红杉树般的牢固情谊 193
加入一支“真北团队” 195
第8章 快乐工作,精彩生活 200
约翰·多纳霍:生活越完整,领导效率就越高 201
整合工作与生活中的各种角色 205
四位一体,成就卓越领导者 207
压力难以避免,平衡力也不可或缺 212
第三部分 真北与现实世界的碰撞
领导者不能隔空管理他人,你必须在现实世界里运用领导力来应对重大挑战。遇到挑战时,用真诚领导力去指引他人、授权他人,就是领导力有效性的最佳衡量,也是最大限度挖掘你领导潜力的方式。
第9章 从“我”到“我们”的真诚转变 223
纳尔逊·曼德拉:毫无怨言的仆人式领导者 225
转变中的挑战 229
乔布斯与麦基:在痛苦中蜕变 234
走出职业生涯中期的“幽暗森林” 237
转变中的自我反省与认知重建 239
第10章 目标与激情:领导力翻倍的软实力 243
肯·弗雷泽:为人类制药,而不是为了追求利润 244
从经历中寻找自己的激情所在 250
如何将目标转化为领导力 254
用目标整合资源,凝聚士气 258
找到与个人真北契合的组织使命 261
第11章 授权,指挥者的精妙技艺 265
安妮·马尔卡希:通过授权,带领施乐渡过历史性危机 266
不仅要交付权力,还要交付尊重 274
创建授权型文化 277
权力必须与责任感相匹配 284
确定你的领导风格以及何时“换挡” 287
第12章 全球化背景下,领导者需具备更高GQ 293
保罗·波尔曼:空降CEO引领联合利华的全球化变革 294
全球化背景的挑战 298
如何培养GQ 302
国际化领导者的新标准 306