在正确的时间、正确的地点做出正确的决定!
在条件不确定的情况下,如何做出对的决策?
面对多个备选方案,如何击中*选择?
个人的力量不够,如何启动集体的智慧?
要成为优秀的决策者,你需要具备哪些特征?
作决策时,直觉思维与逻辑思维,孰优孰劣?
定价:¥38.00
作者:(美)罗杰·道森 著;刘祥亚 译
出版社: 重庆出版社
ISBN:9787229022075
出版时间:2010年08月
包装:平装
开本:16开
页数:270
推荐序1 管理就是决策
推荐序2 企业成功的第六力——决策力
第1章 优秀决策者的特质
决策是生活的基石
决策造就人生
小心决策失误
优秀决策者的特质
你是逻辑型思考者还是直觉型思考者
决策是把双刃剑
第2章 决策的类型
决策的5种类型
选择你的决策流程
对决策进行归类
第3章 绘制你的决策蓝图
学会简洁地阐述问题
你究竟了解多少
你真的拥有足够的信息来作决定吗
信息偏离会阻碍你作决定
绘制决策蓝图时需要避免的5个问题
第4章 用直觉作决定
什么是直觉
直觉决策是否已经过时
直觉是一种可后天获取的技能
快速推理:从混乱中创造秩序
你是否拥有天才的直觉
接受不确定性
知道什么时候该放手
第5章 培养快速推理能力
快速推理从何而来
决策者的4种性格类型
评估你的决策力
如何控制你的左脑和右脑
与问题保持距离
激活你的右脑
第6章 增加你的备选方案
第7章 逻辑决策
第8章 巧用反应表和决策树
第9章 启动集体智慧
第10章 清除自信决策的障碍
第11章 决策风格
第12章 优秀决策者的9大特质
结束语 最后的忠告
附录 21天自信决策计划